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“这个模型解开了我三十年的困惑：为什么传统财务总在追逐‘最大化股东价值’，却常损害长期利益？”

“因为管道模型中，水流过就消失了。”

“但生态池模型中，水永远在循环——今天流入溢价池的每一美元，都可能在未来以创新、信任或韧性的形式回到系统。”

陆彬与冰洁对视。

他们看见彼此眼中相同的光芒——那是多年前在帕罗奥图公寓里梦想“用事业回报社会”时点燃的光。

“批准实施，”陆彬说，“但要增加一个维度。”

他指向仪表盘：“增加‘初心资产’——追踪有多少生态价值最终转化为真实的社会改善：多少女工获得教育，多少农田节约了水资源，多少社区获得了清洁能源。”

冯德·玛丽怔住，随即快速记录：“这需要社会价值评估平台深度整合……”

“那就整合，”冰洁接话，“财务重构不是目的，而是手段。”

“最终我们要回答的是：这一切是否让世界变得更好一点？哪怕只有一点点。”

冯德·玛丽离开时，晨光已洒满整个办公室。

陆彬握住冰洁的手，望向屏幕上跳动的生态资产曲线。

那不再是冰冷的数字，而是无数生命的连接：

新疆棉农、福建女工、印尼工程师、法国导演、德国财务官……以及此刻在花园里讨论微藻项目的年轻人们。

“洁妹，”陆彬轻声说，“这池水开始流动了。”

“而且会流向最需要它的地方。”冰洁靠在他肩头。

仪表盘上，“初心资产”子项悄然亮起。

初始估值：零。

但它的增长潜力，被标注为“无限”。